大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外集装箱房行业资讯发布的问题，于是小编就整理了2个相关介绍国外集装箱房行业资讯发布的解答，让我们一起看看吧。
小区20个无人货柜，仅5个在使用说明了什么经济现象？
小区20个无人货柜，仅5个在使用说明了什么经济现象？
这几年，随着无人零售概念的兴起，很多无人货柜出现在街头巷尾、商场或居民小区里。比如自动售水机、自动卖菜机、自动卖米机、废品回收机等等，相比传统的自动售货机，这些无人货柜还配备了“进销存”软件，能够对商品库存进行动态监测和管理，更适合销售生鲜类的商品。很多都是扫码支付，便捷简单。但央视记者调查发现，有些无人货柜却处于闲置状态。咋回事？
据调查，北京昌平某小区最高峰时安放了近20个无人货柜，目前仍在使用的只有不到5个。起初一些智能货柜比较受欢迎，但当新鲜劲过去后，一些设备后续乏力、经营不善等问题很快显露了出来。部分售货柜起初以打折办卡的会员模式吸引消费者，而现在社区居民也面临了退费难的问题。记者拨打了几个未退费的无人货柜的客服电话，截至目前，这些电话仍无人接听。有居民表示，自己办了张2000元的卡也不知道该找谁。
据悉，投放运营一个无人货柜的成本包括：点位费、电费、折旧费、人员成本等，其中点位费，即占地租金，约占运营成本的25%。虽然它在几项成本中占比并不是最高的，但今年以来一线城市的点位费同比去年月均增长了约2000元，企业逐渐感受到点位费成本支出的压力。除了点位费，商品种类的多样化也使得企业的供应链和运营能力也面临更大的挑战。
根据艾瑞咨询数据，2017年国内无人零售市场（含无人货柜）交易规模保守估计接近200亿元，预计2020年将突破650亿元。中国连锁经营协会的资料显示，我国的无人货柜数量应为270万台才能满足消费者的需求。而目前国内无人货柜数量还为不到20万台。业内人士表示，虽然增长潜力巨大，但无人货柜必须要进行精细化运营。
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经济现象：供需不平衡，产品物理空间上错误配置！
宏观上：全国范围内
国内无人零售市场（含无人货柜）交易规模预计2020年将突破650亿元，我国的无人货柜数量应为270万台才能满足消费者的需求。而目前国内无人货柜数量还为不到20万台。虽然宏观上无人货柜缺口250万台，但是要把这250万台在全国的物流空间上找到合适的点位是一个很大的问题。
微观上：小区范围内
1、 无人货柜投放过量
20个无人货柜投放到一个小区，过于集中，现状是5个在使用，容易造成***闲置；
2、 小区入住率错估
对于小区的入住率错误评估，入住率为20%或80%，肯定会产生不同使用量；
3、 小区入住年龄结构
没有细分小区入住年龄结构，老年人肯定对无人货柜的使用率极低，若是小区里面年轻人较多，会增加无人货柜的使用量；
4、 商业同质竞争，产品未实现错配
还有就是无人货柜的商品种类，是否与小区周边超市的商品形成明显的错位销售，错位销售会增加无人货柜的使用量。
以上个人观点，仅供参考！
猩便利被曝大幅裁员，多数城市就地解散，猩便利等无人货架公司还能撑多久？
互联网最有意思的就是潮汐现象。
风口一来，甭管是小猪、大象的都挤着往里涌；而潮水退去的时候，大批的公司都会扑街，幸存的玩家往往没有两个。
猩便利的大撤退，显然就是无人货架这个风口正在洗牌的缩影。
一个公司开始出了问题，往往不是从公司爆出来的，脉脉往往会成为各离职员工爆料吐槽的根据地。
猩便利也是如此，最早出来的就是猩便利在三四线城市撤站的消息，然后就有传闻说是BD和销售放***，货架停止补货。
猩便利内部群中回应这个情况的时候说，这是战略性的收紧，全国所有的三、四线城市都要撤站。
为什么是战略性呢？什么问题会影响到战略性的高度呢？显然资金链断裂是最主要的可能。
但是就像所有出现问题的公司一样，猩便利也在为维护公司正常运转的表现而做着努力。
1月10号猩便利发布了官方声明，宣称自己公司的各项业务均处于良好的运转状态。一切的变化都是正常的调整、优化和迭代。同时，猩便利也暗指这些传闻都是竞争对手“背地里弄刀”。
其实任何一个新的风口上，所有公司都会用快速的“跑马圈地”的策略进行扩张。数据，往往是大家不惜一切争取的唯一指标。
猩便利的无人值守便利架在巅峰时期，覆盖了全国40多座城市，包括众多一线、二线和三四线城市，货架的点位超过8万个。
但是，快速扩张就像打了***，后遗症也十分明显，猩便利为了数据好看吸引融资，大量接纳了“无法盈利”的点位。很多完全无法收回成本的小公司也成为他的布点目标。
所以这种无法盈利的局面早就形成，一旦资金断裂，那几乎是毁灭性的打击。
猩便利已经这样了，谁会是第二家呢？
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无人值守售货，此类公司此类业务，已经听说过几起出问题的了。
任何一个业务的成功，必然是更为经济地解决了人类的普遍的真实需求的。换句时髦的话说，就是要解决痛点。例如，深夜需要安全套，家里没有，临时要送货的话，你可以加价50。但如果一个业务模式只是深夜送安全套，这个业务模式会是一个好的业务模式吗？不是，因为这不是普遍的痛点，人们会在家里储存安全套来解决这个问题。
但如果是夜晚送药呢？尤其是各类感冒发烧的急诊用药。这些药的特点是，基本不用复杂的诊断。例如，退烧贴，根本不用诊断。但不是家家都能及时在家储备的了，这个需求，就有一定的普遍意义。
无人值守货架，对比大型商超，成本更低吗？显然不是。无人值守货架，适用于一些日常随机需求的产品，这些产品的毛利可以高一些。实际上，这些产品，已经在社区便利店里解决了。甚至报刊亭也在提供类似服务。那么，问题来了，人们需要一种新的业态来替代社区便利店或报刊亭的售卖吗？显然，人们不需要这种创新。换句话说，人们不愿意为此付出更高的价格。这就是社区便利店发展很快，而无人值守货架失败的原因。
但无人值守货架真的没有前途吗？倒也不是。无人值守货架要找到自己的准确定位，看看到底能解决那些人的“痛点”！例如，我在一家大型超市的门口，看到了一家无人值守货架，卖的是鲜榨果汁。超市里也可以有，但超市门口熙攘的人群，还是有较大概率来榨汁喝的。
猩便利，何时找到真的用户痛点，才会走上发展的正轨。
到此，以上就是小编对于国外集装箱房行业资讯发布的问题就介绍到这了，希望介绍关于国外集装箱房行业资讯发布的2点解答对大家有用。
